MUDANCAS

"Reformular, com "r" reforçado, é palavra de ordem entre "leões". O Sporting vive tempos de mudança. A estabilidade é um valor estimado, mas as necessidades falam mais alto"

Mario Duarte in O Jogo

Gosto mais da palavra "reformular" que de "estabilidade".

"Reformular" lembra-me sempre vigor, energia e vontade de melhorar.

"Estabilidade" lembra-me algo amorfo, estagnado e com cheiro a mofo.

Nao sou linguista e portanto posso estar completamente enganado, mas e a minha opiniao e e o que sinto posto perante as duas referidas palavras.

Durante todos estes anos de "projecto" no Sporting (ou seja, desde o verao de 1995), a ideia feita e transmitida a exaustao pelos dirigentes do Clube, e que tudo o que e executado tem um fim especifico e foi planeado ao pormenor.

Alguem chegou a dizer (se calhar mais que um dirigente) que o Sporting ja nao era dirigido como uma mercearia, sendo que a profissionalizacao de maior parte dos seus sectores levava a uma maior racionalizacao na gestao.

Foram muitos os termos "profissionais" introduzidos pelos gestores do nosso Clube, alguns deles so se entendem depois da consulta de dicionarios, especialmente os especializados em economia e financas.

Ha uns posts atras chamava a atencao para a extraordinaria diferenca entre a quantidade de dirigentes top que passaram pelo Sporting e pelo Porto, apenas nos ultimos 10 anos.

Como e obvio, tal diferenca reflecte-se forcosamente no tipo de politica e gestao aplicadas em ambos clubes.

Na parte que nos interessa e lembrando sempre o discurso dos nossos dirigentes, de que seja com quem for os principios fundamentais sao para ser respeitados, eu pergunto-me que principios serao esses?

E que ciclicamente la levamos nos com uma reestruturacao, uma reavaliacao de activos, uma reorganizacao de sectores, uma redefinicao de prioridades...

E estas alteracoes, como defendia no inicio, nao me preocupam, sao sinal de que se esta alerta e disposto a corrigir e renovar atitudes e estrategias.

O que me preocupa e o caracter ciclico das alteracoes, como por exemplo as estrategias de utilizacao dos jovens valores.

Aposta-se na sua rodagem noutros clubes, depois aposta-se na politica de "clubes-satelite", depois aparece um Sporting B gerido independentemente do futebol profissional, a seguir aposta-se numa politica comum para todo o futebol, passados meses separam-se os projectos novamente, mais umas semanas e acaba-se com a equipa B, decide-se entao, num golpe de genio, fazer rodar os jovens em "clubes satelite"... mas, espera. Entao mas isso ja nao foi feito???

E este e apenas um entre varios exemplos de mudancas realizadas com pompa mas que sao apenas um "voltar ao inicio" em relacao as estrategias que sao utilizadas no Sporting.

No fundo andamos a perder tempo e mais grave, parece-me ja claro que afinal nao existe estrategia nem plano de fundo para a gestao do Sporting.